「ビジネス」と「バズ」を融合させたクリエイティブ世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/27放送 - 次世代に伝えたいこと―クリエイティブな世界に進みたい人も人生に悩んでいる方もまずは話聞きます！―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社OASIZ 代表取締役社長 江藤優さんをお招きします。江藤さんは1998年生まれ。2019年よりByteDance株式会社のインターンとして、クリエイターパートナーシップ部門に従事し、100以上のアカウントを担当した後、2021年に株式会社OASIZを設立し代表取締役に就任。膨大なリサーチに基づいた制作とアルゴリズム理解を強みに、継続的に「バズ」と「高いエンゲージメント」を実現し、累計制作本数約2,700本、総再生回数は約50億回、1動画あたりの平均再生回数は75万回にのぼる。国内外の大手企業のTikTok公式アカウントのコンサルティングから動画制作、IP開発まで幅広く手がけています。そんなバズを「ビジネス視点」で生み出し続ける江藤さんに深堀していく内容はというと…・スポーツビジネスからショート動画ビジネスへの参入を決意した瞬間…・バズる動画を継続的に作るために必要なクリエーターの見極める「８対２の法則」…・ドンドン進化を続ける動画世界を「ニッチ」を探すための動画の見つけ方……などなど、最終的にクリエイターファーストの社会的価値を上げるために邁進している江藤さん。「ビジネス的に」バズとリスペクトをクリエイターに向ける努力を続けてさらなる驚きとワクワクを創り続けられることこそ本当の「クリエイティヴィティ世界」と言えるでしょう。

「ビジネス」と「バズ」を融合させたクリエイティブ世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/27放送 - 江藤さんが求める人財―まずはクリエイティブにアツく携わりたい方から―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社OASIZ 代表取締役社長 江藤優さんをお招きします。江藤さんは1998年生まれ。2019年よりByteDance株式会社のインターンとして、クリエイターパートナーシップ部門に従事し、100以上のアカウントを担当した後、2021年に株式会社OASIZを設立し代表取締役に就任。膨大なリサーチに基づいた制作とアルゴリズム理解を強みに、継続的に「バズ」と「高いエンゲージメント」を実現し、累計制作本数約2,700本、総再生回数は約50億回、1動画あたりの平均再生回数は75万回にのぼる。国内外の大手企業のTikTok公式アカウントのコンサルティングから動画制作、IP開発まで幅広く手がけています。そんなバズを「ビジネス視点」で生み出し続ける江藤さんに深堀していく内容はというと…・スポーツビジネスからショート動画ビジネスへの参入を決意した瞬間…・バズる動画を継続的に作るために必要なクリエーターの見極める「８対２の法則」…・ドンドン進化を続ける動画世界を「ニッチ」を探すための動画の見つけ方……などなど、最終的にクリエイターファーストの社会的価値を上げるために邁進している江藤さん。「ビジネス的に」バズとリスペクトをクリエイターに向ける努力を続けてさらなる驚きとワクワクを創り続けられることこそ本当の「クリエイティヴィティ世界」と言えるでしょう。

「ビジネス」と「バズ」を融合させたクリエイティブ世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/27放送 - 江藤さんの深堀―スポーツビジネスから動画世界に飛び込もうとしたキッカケ―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社OASIZ 代表取締役社長 江藤優さんをお招きします。江藤さんは1998年生まれ。2019年よりByteDance株式会社のインターンとして、クリエイターパートナーシップ部門に従事し、100以上のアカウントを担当した後、2021年に株式会社OASIZを設立し代表取締役に就任。膨大なリサーチに基づいた制作とアルゴリズム理解を強みに、継続的に「バズ」と「高いエンゲージメント」を実現し、累計制作本数約2,700本、総再生回数は約50億回、1動画あたりの平均再生回数は75万回にのぼる。国内外の大手企業のTikTok公式アカウントのコンサルティングから動画制作、IP開発まで幅広く手がけています。そんなバズを「ビジネス視点」で生み出し続ける江藤さんに深堀していく内容はというと…・スポーツビジネスからショート動画ビジネスへの参入を決意した瞬間…・バズる動画を継続的に作るために必要なクリエーターの見極める「８対２の法則」…・ドンドン進化を続ける動画世界を「ニッチ」を探すための動画の見つけ方……などなど、最終的にクリエイターファーストの社会的価値を上げるために邁進している江藤さん。「ビジネス的に」バズとリスペクトをクリエイターに向ける努力を続けてさらなる驚きとワクワクを創り続けられることこそ本当の「クリエイティヴィティ世界」と言えるでしょう。

「ビジネス」と「バズ」を融合させたクリエイティブ世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/27放送

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社OASIZ 代表取締役社長 江藤優さんをお招きします。江藤さんは1998年生まれ。2019年よりByteDance株式会社のインターンとして、クリエイターパートナーシップ部門に従事し、100以上のアカウントを担当した後、2021年に株式会社OASIZを設立し代表取締役に就任。膨大なリサーチに基づいた制作とアルゴリズム理解を強みに、継続的に「バズ」と「高いエンゲージメント」を実現し、累計制作本数約2,700本、総再生回数は約50億回、1動画あたりの平均再生回数は75万回にのぼる。国内外の大手企業のTikTok公式アカウントのコンサルティングから動画制作、IP開発まで幅広く手がけています。そんなバズを「ビジネス視点」で生み出し続ける江藤さんに深堀していく内容はというと…・スポーツビジネスからショート動画ビジネスへの参入を決意した瞬間…・バズる動画を継続的に作るために必要なクリエーターの見極める「８対２の法則」…・ドンドン進化を続ける動画世界を「ニッチ」を探すための動画の見つけ方……などなど、最終的にクリエイターファーストの社会的価値を上げるために邁進している江藤さん。「ビジネス的に」バズとリスペクトをクリエイターに向ける努力を続けてさらなる驚きとワクワクを創り続けられることこそ本当の「クリエイティヴィティ世界」と言えるでしょう。

「ビジネス」と「バズ」を融合させたクリエイティブ世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/27放送 - PROTOタイプから何タイプへ?―江藤優さんの場合―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社OASIZ 代表取締役社長 江藤優さんをお招きします。江藤さんは1998年生まれ。2019年よりByteDance株式会社のインターンとして、クリエイターパートナーシップ部門に従事し、100以上のアカウントを担当した後、2021年に株式会社OASIZを設立し代表取締役に就任。膨大なリサーチに基づいた制作とアルゴリズム理解を強みに、継続的に「バズ」と「高いエンゲージメント」を実現し、累計制作本数約2,700本、総再生回数は約50億回、1動画あたりの平均再生回数は75万回にのぼる。国内外の大手企業のTikTok公式アカウントのコンサルティングから動画制作、IP開発まで幅広く手がけています。そんなバズを「ビジネス視点」で生み出し続ける江藤さんに深堀していく内容はというと…・スポーツビジネスからショート動画ビジネスへの参入を決意した瞬間…・バズる動画を継続的に作るために必要なクリエーターの見極める「８対２の法則」…・ドンドン進化を続ける動画世界を「ニッチ」を探すための動画の見つけ方……などなど、最終的にクリエイターファーストの社会的価値を上げるために邁進している江藤さん。「ビジネス的に」バズとリスペクトをクリエイターに向ける努力を続けてさらなる驚きとワクワクを創り続けられることこそ本当の「クリエイティヴィティ世界」と言えるでしょう。

リファラル採用=企業へのリスペクト度!? PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/20放送 - 次世代に伝えたいこと―もやっているときも小さく行動してみるべし―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社ウィルオブ・パートナー 代表取締役社長 清水巧さんをお招きします。清水さんは2013年明治大学卒業後、Sansan株式会社に入社。2014年スタートアップの仲間集めサービス「Combinator」で起業。キャッシュアウトを経験し、実家に帰省しながらピボットしました。リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を開始。2018年Forbes「アジアを代表する30才未満の30人」に選出され、累計7億円の資金調達を実施。2024年10月株式会社ウィルオブ・ワークにグループインされました。そんなリファラル採用の普及を進める清水さんに深堀していく内容は・リファラル(推薦)採用と縁故(コネクティング)採用の違い…・学生起業をしつつもSansanに入社して即独立した理由…・就活現場や採用面接で逆スカウトをかけた話……などなど、破天荒なアプローチで目指すのはリファラル採用を広めるのだけではなく、「働く人が胸を張って推薦できる会社」を増やすため。清水さん曰く「会社とは個人が実現したいことの踏み台であるべき」とのこと。個人の「やりたいこと」と組織の「ビジョン」がマッチしている＝リファラル出来ている状態と言ってもいいのかも？

リファラル採用=企業へのリスペクト度!? PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/20放送 - 就活時代のノウハウ・リアル―箱根駅伝出場からスタートアップ起業に転身した切っ掛け―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社ウィルオブ・パートナー 代表取締役社長 清水巧さんをお招きします。清水さんは2013年明治大学卒業後、Sansan株式会社に入社。2014年スタートアップの仲間集めサービス「Combinator」で起業。キャッシュアウトを経験し、実家に帰省しながらピボットしました。リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を開始。2018年Forbes「アジアを代表する30才未満の30人」に選出され、累計7億円の資金調達を実施。2024年10月株式会社ウィルオブ・ワークにグループインされました。そんなリファラル採用の普及を進める清水さんに深堀していく内容は・リファラル(推薦)採用と縁故(コネクティング)採用の違い…・学生起業をしつつもSansanに入社して即独立した理由…・就活現場や採用面接で逆スカウトをかけた話……などなど、破天荒なアプローチで目指すのはリファラル採用を広めるのだけではなく、「働く人が胸を張って推薦できる会社」を増やすため。清水さん曰く「会社とは個人が実現したいことの踏み台であるべき」とのこと。個人の「やりたいこと」と組織の「ビジョン」がマッチしている＝リファラル出来ている状態と言ってもいいのかも？

リファラル採用=企業へのリスペクト度!? PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/20放送 - 清水さんへの深堀―リファラル採用を成功させるために必要なこと―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社ウィルオブ・パートナー 代表取締役社長 清水巧さんをお招きします。清水さんは2013年明治大学卒業後、Sansan株式会社に入社。2014年スタートアップの仲間集めサービス「Combinator」で起業。キャッシュアウトを経験し、実家に帰省しながらピボットしました。リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を開始。2018年Forbes「アジアを代表する30才未満の30人」に選出され、累計7億円の資金調達を実施。2024年10月株式会社ウィルオブ・ワークにグループインされました。そんなリファラル採用の普及を進める清水さんに深堀していく内容は・リファラル(推薦)採用と縁故(コネクティング)採用の違い…・学生起業をしつつもSansanに入社して即独立した理由…・就活現場や採用面接で逆スカウトをかけた話……などなど、破天荒なアプローチで目指すのはリファラル採用を広めるのだけではなく、「働く人が胸を張って推薦できる会社」を増やすため。清水さん曰く「会社とは個人が実現したいことの踏み台であるべき」とのこと。個人の「やりたいこと」と組織の「ビジョン」がマッチしている＝リファラル出来ている状態と言ってもいいのかも？

リファラル採用=企業へのリスペクト度!? PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/20放送

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社ウィルオブ・パートナー 代表取締役社長 清水巧さんをお招きします。清水さんは2013年明治大学卒業後、Sansan株式会社に入社。2014年スタートアップの仲間集めサービス「Combinator」で起業。キャッシュアウトを経験し、実家に帰省しながらピボットしました。リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を開始。2018年Forbes「アジアを代表する30才未満の30人」に選出され、累計7億円の資金調達を実施。2024年10月株式会社ウィルオブ・ワークにグループインされました。そんなリファラル採用の普及を進める清水さんに深堀していく内容は・リファラル(推薦)採用と縁故(コネクティング)採用の違い…・学生起業をしつつもSansanに入社して即独立した理由…・就活現場や採用面接で逆スカウトをかけた話……などなど、破天荒なアプローチで目指すのはリファラル採用を広めるのだけではなく、「働く人が胸を張って推薦できる会社」を増やすため。清水さん曰く「会社とは個人が実現したいことの踏み台であるべき」とのこと。個人の「やりたいこと」と組織の「ビジョン」がマッチしている＝リファラル出来ている状態と言ってもいいのかも？

リファラル採用=企業へのリスペクト度!? PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/20放送 - PROTOタイプから何タイプへ?―清水巧さんの場合―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオに株式会社ウィルオブ・パートナー 代表取締役社長 清水巧さんをお招きします。清水さんは2013年明治大学卒業後、Sansan株式会社に入社。2014年スタートアップの仲間集めサービス「Combinator」で起業。キャッシュアウトを経験し、実家に帰省しながらピボットしました。リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を開始。2018年Forbes「アジアを代表する30才未満の30人」に選出され、累計7億円の資金調達を実施。2024年10月株式会社ウィルオブ・ワークにグループインされました。そんなリファラル採用の普及を進める清水さんに深堀していく内容は・リファラル(推薦)採用と縁故(コネクティング)採用の違い…・学生起業をしつつもSansanに入社して即独立した理由…・就活現場や採用面接で逆スカウトをかけた話……などなど、破天荒なアプローチで目指すのはリファラル採用を広めるのだけではなく、「働く人が胸を張って推薦できる会社」を増やすため。清水さん曰く「会社とは個人が実現したいことの踏み台であるべき」とのこと。個人の「やりたいこと」と組織の「ビジョン」がマッチしている＝リファラル出来ている状態と言ってもいいのかも？

りょうさんとのんさんの「しくじり先生？」 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/13放送 - ここまで振り返ってみて―先輩方から力を借りつつ「ギバー」でありたい―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は「りょうさんとのんさんの『しくじり先生』」はじめ、現役起業家から見た就活＆起業戦線を中心に探っていきます。・のんさんが分析した「共同創業」のメリットとデメリットと自分の向き不向きが分かった瞬間…・就活を「就活」スパンでなく「キャリア」視点で見るために必要な「キャリアの見直し」…・個人の動き方を決める組織の「Mission Vision Value」の重要性……などなど、就活で「紙に書くネタ」探しや、起業にあたり個人や仲間と「何のために入社(起業)するのか」の目線の持ち方、ないない尽くしから始める事業の運営方法などなど、就活と起業で頭でっかちになりそうなところにあえてメスを入れていきます。あえて一歩引いたところから見ると分かるのは、「インターンをはじめとする活動での対人関係」や「ネタ探しに街を徹底的に視察する」などアナログなところが多数を占めるということ。特に「相手に対する期待値」はともなれば自己的な目線になりがちですが、そんな目線を持ちつつ仲間を導くためには「芝生」を育てるような忍耐も必要。根本的なところは「自分の軸をどこまで強く保てるか」といえるかも？

りょうさんとのんさんの「しくじり先生？」 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/13放送 - 第3部―若手起業家の最新の生き抜き方

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は「りょうさんとのんさんの『しくじり先生』」はじめ、現役起業家から見た就活＆起業戦線を中心に探っていきます。・のんさんが分析した「共同創業」のメリットとデメリットと自分の向き不向きが分かった瞬間…・就活を「就活」スパンでなく「キャリア」視点で見るために必要な「キャリアの見直し」…・個人の動き方を決める組織の「Mission Vision Value」の重要性……などなど、就活で「紙に書くネタ」探しや、起業にあたり個人や仲間と「何のために入社(起業)するのか」の目線の持ち方、ないない尽くしから始める事業の運営方法などなど、就活と起業で頭でっかちになりそうなところにあえてメスを入れていきます。あえて一歩引いたところから見ると分かるのは、「インターンをはじめとする活動での対人関係」や「ネタ探しに街を徹底的に視察する」などアナログなところが多数を占めるということ。特に「相手に対する期待値」はともなれば自己的な目線になりがちですが、そんな目線を持ちつつ仲間を導くためには「芝生」を育てるような忍耐も必要。根本的なところは「自分の軸をどこまで強く保てるか」といえるかも？

りょうさんとのんさんの「しくじり先生？」 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/13放送 - 第2部―長期化と早期化の進んでいる就活時代での「ネタ探し」の生き方

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は「りょうさんとのんさんの『しくじり先生』」はじめ、現役起業家から見た就活＆起業戦線を中心に探っていきます。・のんさんが分析した「共同創業」のメリットとデメリットと自分の向き不向きが分かった瞬間…・就活を「就活」スパンでなく「キャリア」視点で見るために必要な「キャリアの見直し」…・個人の動き方を決める組織の「Mission Vision Value」の重要性……などなど、就活で「紙に書くネタ」探しや、起業にあたり個人や仲間と「何のために入社(起業)するのか」の目線の持ち方、ないない尽くしから始める事業の運営方法などなど、就活と起業で頭でっかちになりそうなところにあえてメスを入れていきます。あえて一歩引いたところから見ると分かるのは、「インターンをはじめとする活動での対人関係」や「ネタ探しに街を徹底的に視察する」などアナログなところが多数を占めるということ。特に「相手に対する期待値」はともなれば自己的な目線になりがちですが、そんな目線を持ちつつ仲間を導くためには「芝生」を育てるような忍耐も必要。根本的なところは「自分の軸をどこまで強く保てるか」といえるかも？

りょうさんとのんさんの「しくじり先生？」 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/13放送 - 第1部―のんさんの「しくじり先生」とりょうさんの「ダメ出し(出され)」

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は「りょうさんとのんさんの『しくじり先生』」はじめ、現役起業家から見た就活＆起業戦線を中心に探っていきます。・のんさんが分析した「共同創業」のメリットとデメリットと自分の向き不向きが分かった瞬間…・就活を「就活」スパンでなく「キャリア」視点で見るために必要な「キャリアの見直し」…・個人の動き方を決める組織の「Mission Vision Value」の重要性……などなど、就活で「紙に書くネタ」探しや、起業にあたり個人や仲間と「何のために入社(起業)するのか」の目線の持ち方、ないない尽くしから始める事業の運営方法などなど、就活と起業で頭でっかちになりそうなところにあえてメスを入れていきます。あえて一歩引いたところから見ると分かるのは、「インターンをはじめとする活動での対人関係」や「ネタ探しに街を徹底的に視察する」などアナログなところが多数を占めるということ。特に「相手に対する期待値」はともなれば自己的な目線になりがちですが、そんな目線を持ちつつ仲間を導くためには「芝生」を育てるような忍耐も必要。根本的なところは「自分の軸をどこまで強く保てるか」といえるかも？

「コンサルタント」の世界を株式会社Konnect-linKの皆様と読み解く！ PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/6放送 - 薦田さんたちが伝えたいこと―着々と身になることを積み上げることが己を躍進させる

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は再びスタジオに株式会社Konnect-linK 代表取締役 薦田賢人さんと同社上席執行役員CAIO 木村仁星さん、執行役員 CFO進藤綾子さんの三人をお招きします。この三人と共に志望人気の高い「コンサルタント」の世界を読み解いていきます。・コンサルの世界は本当にキラキラしている世界？・Konnect-linKが求めるコンサル求職者へのポイント…・ コンサルタントでの「テイカー」と「ギバー」の違い……などなど、今回はそんなKonnect-linKの皆さんが顧客へ向き合い方をはじめ、コンサルの「ギバー」と「テイカー」の違いなど、一見煌びやかに見られるコンサル世界を生き抜くための「眼」とは何かを深堀していきます。「コンサルタント」の本質は自らの足で赴き、携わった人に「幸せになってほしい」と動くこと。「自分たちの力」で輝く「ジェネラリスト」なコンサルタントを増やすことがAI時代でのコンサルタントの在り方になる日も遠くないのかもしれません。

「コンサルタント」の世界を株式会社Konnect-linKの皆様と読み解く！ PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/6放送 - 後半―Konnect-linKに木村さんと進藤さんが入ろうと思ったきっかけ

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は再びスタジオに株式会社Konnect-linK 代表取締役 薦田賢人さんと同社上席執行役員CAIO 木村仁星さん、執行役員 CFO進藤綾子さんの三人をお招きします。この三人と共に志望人気の高い「コンサルタント」の世界を読み解いていきます。・コンサルの世界は本当にキラキラしている世界？・Konnect-linKが求めるコンサル求職者へのポイント…・ コンサルタントでの「テイカー」と「ギバー」の違い……などなど、今回はそんなKonnect-linKの皆さんが顧客へ向き合い方をはじめ、コンサルの「ギバー」と「テイカー」の違いなど、一見煌びやかに見られるコンサル世界を生き抜くための「眼」とは何かを深堀していきます。「コンサルタント」の本質は自らの足で赴き、携わった人に「幸せになってほしい」と動くこと。「自分たちの力」で輝く「ジェネラリスト」なコンサルタントを増やすことがAI時代でのコンサルタントの在り方になる日も遠くないのかもしれません。

「コンサルタント」の世界を株式会社Konnect-linKの皆様と読み解く！ PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/6放送

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は再びスタジオに株式会社Konnect-linK 代表取締役 薦田賢人さんと同社上席執行役員CAIO 木村仁星さん、執行役員 CFO進藤綾子さんの三人をお招きします。この三人と共に志望人気の高い「コンサルタント」の世界を読み解いていきます。・コンサルの世界は本当にキラキラしている世界？・Konnect-linKが求めるコンサル求職者へのポイント…・ コンサルタントでの「テイカー」と「ギバー」の違い……などなど、今回はそんなKonnect-linKの皆さんが顧客へ向き合い方をはじめ、コンサルの「ギバー」と「テイカー」の違いなど、一見煌びやかに見られるコンサル世界を生き抜くための「眼」とは何かを深堀していきます。「コンサルタント」の本質は自らの足で赴き、携わった人に「幸せになってほしい」と動くこと。「自分たちの力」で輝く「ジェネラリスト」なコンサルタントを増やすことがAI時代でのコンサルタントの在り方になる日も遠くないのかもしれません。

「コンサルタント」の世界を株式会社Konnect-linKの皆様と読み解く！ PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/9/6放送 - 前半―コンサルについてKonnect-linKの経営陣が考えること

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回は再びスタジオに株式会社Konnect-linK 代表取締役 薦田賢人さんと同社上席執行役員CAIO 木村仁星さん、執行役員 CFO進藤綾子さんの三人をお招きします。この三人と共に志望人気の高い「コンサルタント」の世界を読み解いていきます。・コンサルの世界は本当にキラキラしている世界？・Konnect-linKが求めるコンサル求職者へのポイント…・ コンサルタントでの「テイカー」と「ギバー」の違い……などなど、今回はそんなKonnect-linKの皆さんが顧客へ向き合い方をはじめ、コンサルの「ギバー」と「テイカー」の違いなど、一見煌びやかに見られるコンサル世界を生き抜くための「眼」とは何かを深堀していきます。「コンサルタント」の本質は自らの足で赴き、携わった人に「幸せになってほしい」と動くこと。「自分たちの力」で輝く「ジェネラリスト」なコンサルタントを増やすことがAI時代でのコンサルタントの在り方になる日も遠くないのかもしれません。

21世紀型の宇宙開発の世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/8/30放送 - 次世代に伝えたいこと―やって後悔することはない、やらないことで後悔する―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオにAstroX株式会社 代表取締役CEO 小田翔武さんをお招きします。小田さんは関西大学環境都市工学部卒。これまでIT企業などを複数社創業し経営→売却。2022年幼少期から関わりたかった宇宙事業としてAstroX株式会社を設立。日本の宇宙開発におけるローンチヴィークル(衛星打上ロケット)不足の解決を目指し、小型ロケット開発を進めています。そんな次世代の宇宙開発を進める小田さんに深堀していく内容はというと…・雑誌「ニュートン」から始まった宇宙世界への興味…・宇宙開発で「宇宙開発で'Japan as No.1'を取り戻す」ためのポリシーと」新技術…・ドンドン進化を続ける日本の宇宙産業の世界の現在…・スピード感を行政と連携するための政策の見極め方……などなど、宇宙開発の世界で活躍するための思考法や異業種からの転職で見られていることなどの奥深さに触れていきます。成長中の世界であるからこそ手探りで解決したり時には行政と一丸となって歩み続けたりと道は様々。とはいえ打ち上げに成功した時の喜びはまさに「見えるからこそ味わえる」宇宙産業の醍醐味。今現在もさらに進化していく次世代ロケットの世界から目が離せません！

21世紀型の宇宙開発の世界 PROTO～プロトタイプからオリジナルへ。～ 2025/8/30放送 - 操業のノウハウ・リアル―スピード感を重んじるための自治体選び―

就職先を選ぶ上で８割の人が「企業のビジョンやパーパス（存在意義）」重視している今の時代。学生起業家と若手起業家の2人のメインパーソナリティが経営者・求職者の双方の目線で、ゲストに迎える経営者に迫ります。不確実な時代を生き抜くための企業理解とキャリア形成…次世代と社会の架け橋を提供。世代やギャップを超えて“想い”で繋がるラジオ番組、それが「PROTO」です。今回はスタジオにAstroX株式会社 代表取締役CEO 小田翔武さんをお招きします。小田さんは関西大学環境都市工学部卒。これまでIT企業などを複数社創業し経営→売却。2022年幼少期から関わりたかった宇宙事業としてAstroX株式会社を設立。日本の宇宙開発におけるローンチヴィークル(衛星打上ロケット)不足の解決を目指し、小型ロケット開発を進めています。そんな次世代の宇宙開発を進める小田さんに深堀していく内容はというと…・雑誌「ニュートン」から始まった宇宙世界への興味…・宇宙開発で「宇宙開発で'Japan as No.1'を取り戻す」ためのポリシーと」新技術…・ドンドン進化を続ける日本の宇宙産業の世界の現在…・スピード感を行政と連携するための政策の見極め方……などなど、宇宙開発の世界で活躍するための思考法や異業種からの転職で見られていることなどの奥深さに触れていきます。成長中の世界であるからこそ手探りで解決したり時には行政と一丸となって歩み続けたりと道は様々。とはいえ打ち上げに成功した時の喜びはまさに「見えるからこそ味わえる」宇宙産業の醍醐味。今現在もさらに進化していく次世代ロケットの世界から目が離せません！