#14-2　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：英語ができても意味がない理由

田中渓 × Sean KawakamiEP2（全２話）英語ができる。正しいことを言っている。それでも、相手は動かない。なぜか。本当に必要なのは「伝える力」ではなく、“相手を動かすための伝達設計”です。後半では、・なぜ日本人の英語は伝わらないのか・シンプルな言葉が最も強い理由・「伝わる」と「動く」の決定的な違い・即断即決とコミュニケーションの関係を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#14-1　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：53回面接でゴールドマンへ

田中渓 × Sean KawakamiEP1（全２話）53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、“特別な才能”ではなく、「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-3　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP3（全３話）キャリアは、会社が作るものなのか。それとも、自分で作るものなのか。最終話では、・キャリア自律が企業にもたらすもの・社員は本当に辞めやすくなるのか・組織と個人のメリット／デメリット・自律して働くということのリアル・企業で「起業家のように働く」とは何かを起点に、企業と個人の新しい関係を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-2　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP2（全３話）EP2では、・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか・組織を変える「正しい順番」・エンパワーメントとは何か・丸投げと権限委譲の違いを起点に、組織が本当に変わる構造を解き明かします。これは人事制度の話ではなく、「組織はどう設計されるべきか」という経営の根本を問う対話です。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-1　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP1（全３話）NEC、マッキンゼー、Appleを経て慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、企業の人材・組織変革に関わってきました。小杉さんが提唱するのは「リーダーシップ3.0」・権力で従わせるリーダー・調整でまとめるリーダー・変革を叫ぶリーダーその先にある“支援するリーダー”という新しい形です。このEP1では・リーダーシップ1.0〜3.0の進化・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか・永平寺に学ぶ「自律する組織」・支援型リーダーとは何をする人なのかを起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#12-2　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）

ハヤカワ五味 × Sean Kawakami後編AI導入はなぜ失敗するのか。メルカリでAI利用率95％を実現したハヤカワ五味さんが語る「AIと組織」のリアルです。「AI導入は、まず社長から。」メルカリのAI戦略担当として、社内AI利用率95％を実現したハヤカワ五味さんの実践から見えてきたこと。AIは本当に仕事を奪うのか。それとも、人間の可能性を拡張するのか。この後編では、・企業がAI導入でつまずく本当の理由・「社員はもう使っている」という現実・AI時代に消えていくアシスタント的仕事・人間に残る“ナラティブを持つ仕事”とは何かを起点に、AIと人間の役割の変化について語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#12-1　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）

ハヤカワ五味 × Sean Kawakami前編ランジェリーブランド「feast」を立ち上げ、現在はメルカリでAI戦略を担うハヤカワ五味さんの原点にある思考です。なぜ人は、誰もやらない領域に価値を見出せるのか。そして、どうすればそれを“市場”にできるのか。この前編では、・大学1年でブランドを立ち上げた理由・「シンデレラバスト」という言葉が生まれた背景・小さく始めて、小さく失敗するという戦略・インターネット時代のニッチ市場の可能性を起点に、「市場はどう生まれるのか」という問いについて語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#11-2　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）

森田恭通×Sean Kawakami後半では・空間デザインにAIを使い始めた理由・AIと“第六感”は共存できるか・人間が負けない“美意識”の鍛え方・都市開発、音楽生成、アートプロジェクトでの実例を起点に、創造の本質とAI時代の人間らしさについて語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#11-1　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）

森田恭通×Sean Kawakami空間デザイナー・森田恭通さんが語るのは、「美しさは役に立つ」という思想、そして、世界1000超の商空間を手がけた経験から導かれた独自の感性と実行のロジック。前半では・「ちょいダサ戦略」と空間デザインの心理操作・10億円の“現金アート”に込めたメッセージ・営業力×妄想力がブランドをつくる・海外プロジェクトを勝ち取る「想像力」の正体などを通じて、創造と経営の新しい接続点を探っていきます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-3　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakamiゾーンに入れる人と、入れない人。それは才能の差なのか、それとも環境の差なのか。最終回では、為末大さんの競技人生の実体験を通じて“無意識に任せられる状態”がどのように育つのかを探っていきます。・なぜ緊張する場面ほど思考が邪魔になるのか・無我夢中の裏側にある、徹底的な準備と思考・組織やチームで「ゾーン」を設計することは可能か番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-2　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakami「それ、感覚でやってますよね？」この一言で、多くの現場から熟練者の知恵が排除されてきました。でも本当に、感覚は再現できないものなのでしょうか。為末さんが語るのは、“属人化”と切り捨てられがちな領域にこそ存在する高度な判断のプロセス。♯10－2では・職人の勘はなぜ言語化されにくいのか・再現性とは「同じ動き」ではなく何を指すのか・身体知をどうやって次世代に渡していけるのかを掘り下げながら、感覚とロジックの分断を超える視点を探ります。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-1　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakami「ゾーンに入る」とは、本当に“何も考えていない状態”なのか。為末大さんが語るのは、言語化できない領域と、徹底的に考え抜いた末にたどり着く身体の知性。説明できない判断は、ただの感覚なのか。それとも、長い思考と経験の蓄積が生む“高速化された知性”なのか。・ゾーンは本当に「無意識」なのか・言葉にできない感覚はどう育つのか・考え続けた人だけが到達できる身体の判断とは何かを起点に、「思考」と「無我夢中」の関係をほどいていきます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#9-2　金丸裕佑（実業家・Pococha事業企画責任者）

金丸祐佑 × Sean Kawakami後編番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！11｜質問：動けない組織をどう変えるかスピードを生む最初の一手／小さく荒く始める技術12｜質問：スケール思考をチームに根付かせるには属人性を外す／仕組み化／小さな改善の積み重ね13｜これからの働き方と越境する勇気マルチキャリアのすすめ／始めないリスクの方が大きい理由番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#9-1　金丸裕佑（実業家・Pococha事業企画責任者）

金丸祐佑 × Sean Kawakami番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！1｜オープニング「ホームランを打つキャリアデザイン」テーマ紹介とゲスト金丸裕佑さんの経歴ダイジェスト2｜守りから攻めへ：キャリア前半の選択金融→法務→MBA→コンサルへ。安定から挑戦へ舵を切った理由3｜起業の原点：中小企業を支えるという決意「帰り道に役所へ」から始まった起業ストーリーと事業内容4｜パラレルキャリアの現在地Pococha事業企画責任者／大学教員／起業家というマルチな働き方5｜1万円の寮から始まった物語若き日の原体験と、Seanとの不思議な縁6｜一軸ではなく“複数ベット”で生きる天才型でなくても勝てる「掛け算キャリア戦略」7｜圧倒的勝利と“ホームラン思考”とは何かヒットとの違い／市場を作るという発想／再現性の重要性8｜ホームランの前提は“三振の数”打席に立つ回数、失敗の価値、挑戦を評価する文化9｜新規事業のリアル：プロダクトだけでは勝てない戦略×組織×バイラル設計が揃って初めてスケールする10｜バイラルとコミュニティの科学Kファクター／紹介の力／“I”から“Our”への物語づくり番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#8-2 　清水章弘（プラスティ教育研究所代表）

後編では、リスナーから寄せられた「AIを使う生徒に、どう向き合うべきか？」という極めて現場的な問いを起点に、対話が深まっていきます。AIに丸投げする学びは、間違いなのか。それとも、設計の問題なのか。AI時代に「学ぶ側」で終わらず、設計する側に立つための後編を、ぜひ音で体感してください。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#8-1 　清水章弘（プラスティ教育研究所代表）

清水章弘 × Sean KawakamiEP1「止まらないと、問いは深まらない」清水章弘さんは語ります。学びの出発点は、テクニックでも正解でもなく、「止まること」「耐えること」「関係を結ぶこと」だと。・なぜ「箸一本」の体験が思考を育てたのか・なぜAI時代にこそ、非認知能力が問われるのか・学びはいつから「作業」になってしまったのか教育、ビジネス、創造の現場に共通する「問いの耐久性」を、対話を通して掘り下げます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#7-2 堀潤（ジャーナリスト）

信頼は「私」から始まる/AI時代に残る一次情報/自問自答を発信せよ番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#7-1 堀潤（ジャーナリスト）

【「正しさ」は誰のため？？Sean Kawakami×堀潤】伝えないことは、自己決定権を奪う/3.11が変えた報道の軸番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#6-2 高橋弘樹（経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー）

【やりたい事を見つけるには？Sean Kawakami×高橋弘樹】組織のまとめ方は？/自分は職人だけどプロサラリーマン？/数字は最高の共通言語/成果で仲間になる/欲望から逃げるな番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済

#6-1 高橋弘樹（経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー）

【バズる企画の作り方Sean Kawakami×高橋弘樹】テレ東退社後、会社を立ち上げた経緯/サイバーエージェントの正社員/面白い企画なんて簡単に思いつかない/TVとYouTubeの違い番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済