#18-1 チョコ好き必聴！メゾンカカオ 無名の鎌倉ブランドから世界へ【石原紳伍 カカオディレクター】

大阪代表のラガーマン、リクルートのトップセールス。 そして29歳、コロンビアでカカオに出会った。 ある現地メンバーから告げられた一言が、すべての出発点だった。無名の鎌倉ブランドは、創業3年でANA国際線採用、4年でG20の手土産になった。本動画では、株式会社メゾンカカオ代表取締役・石原紳伍が語る"鎌倉から世界へ"の物語を紐解きます。 #ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#17-2 牛乳屋さんがGoogleで会社を変えた：中小企業のDX論【明治クッカー：西原亮】

DXとは、ツールを増やすことじゃない。 業務を、減らすことだ。 「KPIは、32項目から3項目へ。日報も、廃止した。」——あなたの会社は、何を"捨てる"勇気がありますか？人気ユーチューバーで株式会社明治クッカー代表取締役・西原亮が語る"中小企業のDX論"と、ぐるっと回って再評価される"家族経営"の輪郭を紐解きます。#ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#17-1 【明治クッカー:西原亮】町の牛乳屋さんが売上を7倍にした方法

ある日、お客さんから告げられた一言が、すべての出発点だった。 「牛乳、好きじゃない。」万年赤字。月給8万円・6年。古参社員に、車のタイヤを全台パンクされる。それでも、町の牛乳屋はあの言葉から、業界一高い牛乳になった。人気ユーチューバーであり、株式会社明治クッカー代表取締役・西原亮が語る"斜陽産業の逆襲"の物語を紐解きます。#ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#16-2 なぜ「給与を書かない求人サイト」が、日本の採用を変えたのか? 仲暁子（ウオンテッドリー創業者）

ゴールドマン、漫画、Facebook。 "九十九折り"のキャリアから、日本最大級のビジネスSNSが生まれた。リーマンショック。働きたかった先輩たちが、次々といなくなった。 「何のために、ここに入ったんだろう。」 人生は一回。後悔しないよう、やりたいことをやろう——その問いが、すべての出発点だった。 本動画では、ウォンテッドリー創業者・仲暁子が語る"共感採用"という発明の原点を紐解く。 #ビジネス#経済▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#16-1 転職は、探すな。天職は、"見つける"ものじゃない。仲暁子（ウォンテッドリー創業者）

#ビジネス#経済 天職は、"見つける"ものじゃない。 試して、残るものだ。 「人類最大の発明は、死ぬこと。」——もし一年後に死ぬとしたら、あなたは今の仕事を続けますか？本動画では、ウォンテッドリー創業者・仲暁子が語る"働き方の哲学"と、AI時代のキャリアの羅針盤を紐解く。 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#15-2 勝友美（muse代表取締役）"買えない27歳"に届けて90万フォロワー、逆転のSNS戦略

勝友美 × Sean Kawakami六本木の一等地、地下から4フロアを借りた。 創業2年半、28歳の決断。 「夢の階段を登っているのか、 人生が転落しているのか、わからなくなった」パリコレではモデルが来ない。 妥協を求められても、答えはノー。 他のショーからモデルを"ナンパ"して、舞台を成立させた。 本動画では、勝友美が語る"覚悟の正体"を、どん底と修羅場から紐解く。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#15-1 勝友美（muse代表取締役）スーツは売らない、自信を納品する

勝友美 × Sean Kawakami スーツが嫌いだった女性が、 日本初の女性テーラーになった。 きっかけは、工場で見た一人の職人の手だった。「着る人のことを考えてボタンをつけてるんだよ」 その一言で、人生が変わった。 本動画では、Re.muse創業者・勝友美が語る"売り方の本質"を、創業の原点から紐解く。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#14-2　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：英語ができても意味がない理由

田中渓 × Sean KawakamiEP2（全２話）英語ができる。正しいことを言っている。それでも、相手は動かない。なぜか。本当に必要なのは「伝える力」ではなく、“相手を動かすための伝達設計”です。後半では、・なぜ日本人の英語は伝わらないのか・シンプルな言葉が最も強い理由・「伝わる」と「動く」の決定的な違い・即断即決とコミュニケーションの関係を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#14-1　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：53回面接でゴールドマンへ

田中渓 × Sean KawakamiEP1（全２話）53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、“特別な才能”ではなく、「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-3　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP3（全３話）キャリアは、会社が作るものなのか。それとも、自分で作るものなのか。最終話では、・キャリア自律が企業にもたらすもの・社員は本当に辞めやすくなるのか・組織と個人のメリット／デメリット・自律して働くということのリアル・企業で「起業家のように働く」とは何かを起点に、企業と個人の新しい関係を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-2　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP2（全３話）EP2では、・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか・組織を変える「正しい順番」・エンパワーメントとは何か・丸投げと権限委譲の違いを起点に、組織が本当に変わる構造を解き明かします。これは人事制度の話ではなく、「組織はどう設計されるべきか」という経営の根本を問う対話です。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-1　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP1（全３話）NEC、マッキンゼー、Appleを経て慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、企業の人材・組織変革に関わってきました。小杉さんが提唱するのは「リーダーシップ3.0」・権力で従わせるリーダー・調整でまとめるリーダー・変革を叫ぶリーダーその先にある“支援するリーダー”という新しい形です。このEP1では・リーダーシップ1.0〜3.0の進化・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか・永平寺に学ぶ「自律する組織」・支援型リーダーとは何をする人なのかを起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#12-2　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）

ハヤカワ五味 × Sean Kawakami後編AI導入はなぜ失敗するのか。メルカリでAI利用率95％を実現したハヤカワ五味さんが語る「AIと組織」のリアルです。「AI導入は、まず社長から。」メルカリのAI戦略担当として、社内AI利用率95％を実現したハヤカワ五味さんの実践から見えてきたこと。AIは本当に仕事を奪うのか。それとも、人間の可能性を拡張するのか。この後編では、・企業がAI導入でつまずく本当の理由・「社員はもう使っている」という現実・AI時代に消えていくアシスタント的仕事・人間に残る“ナラティブを持つ仕事”とは何かを起点に、AIと人間の役割の変化について語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#12-1　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）

ハヤカワ五味 × Sean Kawakami前編ランジェリーブランド「feast」を立ち上げ、現在はメルカリでAI戦略を担うハヤカワ五味さんの原点にある思考です。なぜ人は、誰もやらない領域に価値を見出せるのか。そして、どうすればそれを“市場”にできるのか。この前編では、・大学1年でブランドを立ち上げた理由・「シンデレラバスト」という言葉が生まれた背景・小さく始めて、小さく失敗するという戦略・インターネット時代のニッチ市場の可能性を起点に、「市場はどう生まれるのか」という問いについて語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#11-2　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）

森田恭通×Sean Kawakami後半では・空間デザインにAIを使い始めた理由・AIと“第六感”は共存できるか・人間が負けない“美意識”の鍛え方・都市開発、音楽生成、アートプロジェクトでの実例を起点に、創造の本質とAI時代の人間らしさについて語り合います。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#11-1　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）

森田恭通×Sean Kawakami空間デザイナー・森田恭通さんが語るのは、「美しさは役に立つ」という思想、そして、世界1000超の商空間を手がけた経験から導かれた独自の感性と実行のロジック。前半では・「ちょいダサ戦略」と空間デザインの心理操作・10億円の“現金アート”に込めたメッセージ・営業力×妄想力がブランドをつくる・海外プロジェクトを勝ち取る「想像力」の正体などを通じて、創造と経営の新しい接続点を探っていきます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-3　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakamiゾーンに入れる人と、入れない人。それは才能の差なのか、それとも環境の差なのか。最終回では、為末大さんの競技人生の実体験を通じて“無意識に任せられる状態”がどのように育つのかを探っていきます。・なぜ緊張する場面ほど思考が邪魔になるのか・無我夢中の裏側にある、徹底的な準備と思考・組織やチームで「ゾーン」を設計することは可能か番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-2　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakami「それ、感覚でやってますよね？」この一言で、多くの現場から熟練者の知恵が排除されてきました。でも本当に、感覚は再現できないものなのでしょうか。為末さんが語るのは、“属人化”と切り捨てられがちな領域にこそ存在する高度な判断のプロセス。♯10－2では・職人の勘はなぜ言語化されにくいのか・再現性とは「同じ動き」ではなく何を指すのか・身体知をどうやって次世代に渡していけるのかを掘り下げながら、感覚とロジックの分断を超える視点を探ります。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#10-1　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）

為末大 × Sean Kawakami「ゾーンに入る」とは、本当に“何も考えていない状態”なのか。為末大さんが語るのは、言語化できない領域と、徹底的に考え抜いた末にたどり着く身体の知性。説明できない判断は、ただの感覚なのか。それとも、長い思考と経験の蓄積が生む“高速化された知性”なのか。・ゾーンは本当に「無意識」なのか・言葉にできない感覚はどう育つのか・考え続けた人だけが到達できる身体の判断とは何かを起点に、「思考」と「無我夢中」の関係をほどいていきます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#9-2　金丸裕佑（実業家・Pococha事業企画責任者）

金丸祐佑 × Sean Kawakami後編番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！11｜質問：動けない組織をどう変えるかスピードを生む最初の一手／小さく荒く始める技術12｜質問：スケール思考をチームに根付かせるには属人性を外す／仕組み化／小さな改善の積み重ね13｜これからの働き方と越境する勇気マルチキャリアのすすめ／始めないリスクの方が大きい理由番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#マーケティング#Sean Kawakami #経済