21-2 TVの100万人より、ラジオの"100人"。｜声のマネタイズと日本の"短期病"｜緒方憲太郎（Voicy）/ 八木太亮（オトナル）

なぜ日本の広告は、これほど"刈り取り"ばかりなのか。 そして、たった数千人に届けるメディアが、なぜ億を稼げるのか。音声メディア鼎談・第2回のテーマは「マネタイズ」。カバレッジ（リーチ）か、エンゲージメント（深さ）か。100万人に薄く届ける広告モデルと、少数の熱心なファンから成立するモデル。日米の広告観の違い、"信頼を長期で積む"文化の不在、そして「金持ちがメディアに出てこない国・日本」まで。音声で稼ぐことの本質を、プラットフォーム（Voicy）と広告（オトナル）の両視点から解き明かします。▼ 出演 ゲスト：緒方憲太郎（株式会社Voicy 代表取締役CEO） ゲスト：八木太亮（株式会社オトナル 代表取締役） ナビゲーター：Sean Kawakami▼ 関連リンク（※公開前に確認） ・Voicy：https://voicy.jp ・オトナル：https://otonal.co.jp ・書籍『いちばんやさしい音声配信ビジネスの教本』（八木太亮） 番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。 チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。#MAKEITNEXT #音声メディア #ポッドキャスト #音声広告 #ブランデッドコンテンツ #Voicy #オトナル #マーケティング #ビジネス #経済

21-1 二人はなぜ"市場のない音声"に賭けたのか｜緒方憲太郎（Voicy）/ 八木太亮（オトナル）

「音声は儲からない」と言われ続けて、10年。 それでも二人は、市場がまだ存在しない場所に賭けた。日本の音声配信を切り拓いたVoicy・緒方憲太郎さんと、国内最大級のポッドキャスト広告ネットワークを率いるオトナル・八木太亮さんをお迎えし、ナビゲーターのSeanKawakamiが「音声メディアの現在地」を掘り下げる鼎談シリーズ。第1回は、二人の原体験から。緒方さんの「一人一個ラジオ局」という発想、八木さんの「ギターから音声広告へ」という道のり。そして、iPhone以降に"音の価値"が抜け落ちた10年と、デバイスの変化が起こした揺り戻し。なぜ、市場も勝ち筋もない領域に人生を賭けたのか──その答えが、これからの「人の声」の価値を照らします。▼ 出演 ゲスト：緒方憲太郎（株式会社Voicy 代表取締役CEO） ゲスト：八木太亮（株式会社オトナル 代表取締役） ナビゲーター：Sean Kawakami▼ 関連リンク（※公開前に確認） ・Voicy：https://voicy.jp ・オトナル：https://otonal.co.jp ・書籍『いちばんやさしい音声配信ビジネスの教本』（八木太亮） 番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。 チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。#MAKEITNEXT #音声メディア #ポッドキャスト #Voicy #オトナル #緒方憲太郎 #八木太亮 #SeanKawakami #ビジネス#スタートアップ

20-2 最強のAIは、GPUの数じゃない。国産AI 「KIBIT」の衝撃｜豊柴博義

豊柴博義×Sean Kawakami最強のAIは、GPUの数じゃない。方程式だ。：止められないAIと、失敗から始まる経営 #ビジネス #経済 いまのAI競争は、GPU＝資本の、殴り合い。投資するほど、お金は海の向こうのビッグテックへ流れていく。でも——その流れから、降りる方法がある。 方程式で、計算量を削減する。 GPUは、いらない。CPUで、動く。 クラウドではなく、オンプレ・閉鎖空間で完結する。だから、外部の都合で"止まらない"。 海外の生成AIが、規制ひとつでアクセスを止められる時代に—— "止められない国産AI"は、何を意味するのか。本動画では、株式会社FRONTEO取締役/CSO・豊柴博義と、執行役員/DX事業担当・渡邉輝明が、発見を事業に変える方法と、"失敗からしか始まらない"という経営哲学を語る。▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

20-1 国産AI 「KIBIT」の衝撃｜豊柴博義

豊柴博義×Sean KawakamiこのAIは、生成しない。発見する。：方程式で動く、日本のAI #ビジネス #経済 生成AIは、過去の"まとめ直し"。高性能な、バックミラー。でも——誰も知らない答えは、本当にないのか。 人間が2年かけても届かなかった、がん細胞を止める鍵。 それを、わずか2日で見つけたAIがある。その名は、KIBIT（キビット）。 生成しない。発見する。日本発・FRONTEOの"方程式駆動"AI。 本動画では、株式会社FRONTEO取締役/CSO・豊柴博義と、執行役員/DX事業担当・渡邉輝明が語る、生成AIとは根本から違う"発見するAI"の正体を紐解く。▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

19-3 広告費ゼロで、世界ブランドは創れる ｜水野和敏

Sean Kawakami×水野和敏EP3広告費ゼロで、世界ブランドは創れる：ロデオドライブとデポジットの戦略 #ビジネス #経済 広告費ゼロで、世界ブランドは創れる。"成功が確約された失敗"しか、やらない。 最高の照明、最高のデザインスタジオ——水野和敏は、そこで車を評価しない。「街のお客さんが、そんなきれいな場所で車を見るのかよ。」試作車に黒い覆面をつけ、ロサンゼルスのロデオドライブを流す。シャネルのネオンに映る妖艶さで、デザインの最終判定を下す。信号で止まるたびに商談が始まり、紳士が降りてきて聞く。「この車はどこで買えるんだ」と。そして水野が本当に見ていたのは、値段ではなかった——"何年先まで、いくらのデポジット（手付金）を払うか"。本動画では、プロジェクト・カーズ合同会社代表・水野和敏が語る"半分の資源で世界を獲るブランド戦略"を紐解く。 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

19-2 一つの土台でGT-Rを生んだ本質思考と組織論 ｜水野和敏

Sean Kawakami×水野和敏答えは、お客様が握っている。 "らしさ"を捨てたら、世界が獲れた。 スポーツカーらしい。乗用車らしい。オフローダーらしい。——その「らしさ」を、水野和敏は疑った。 「車を"もの"として見るから、違うほうが優秀だと思う。 "人の心"で見たら、答えは逆だった。」一つのフロントミッドシップという土台から、スカイラインもフェアレディZもSUVも"編集"する。そして半分の開発期間・半分の資源で生まれたGT-Rは、フェラーリの半額以下でニュルブルクリンクを駆け抜け、第一世代だけで18年間・約4万8千台を売り切った。本動画では、プロジェクト・カーズ合同会社代表・水野和敏が語る"世界商品の編集術"と"最強チームの組織論"を紐解く。▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

19-1 ミスターGT-R 、非常識の原点 ｜水野和敏

水野和敏×Sean KawakamiEP1 ― 1000馬力を、600馬力に落とせ：ミスターGT-R 水野和敏、非常識の原点 #ビジネス #経済 最先端を、まず捨てる。惨敗続きのサラリーマンチームを、半年で世界一に変えた男がいる。 「今の技術で、新しいものを作りたい」—— 水野和敏は、この発想こそが失敗の典型だと言い切る。「今の技術は、今のものを作った技術。新しいものを作る技術じゃない。」ポルシェ、ジャガー、メルセデス。資金も人も10倍の名門が居並ぶグループCで、わずか50人・予算は桁違いに少ないNISMOが、1992年デイトナ24時間、日本チーム初の総合優勝。その記録は26年間破られなかった。本動画では、プロジェクト・カーズ合同会社代表・水野和敏が語る"非常識な本質思考"の原点を紐解く。(00:00) オープニング(00:12)GT-Rの生みの親水野和敏さんご紹介(04:50) 少年時代(06:00) 失敗する技術の考え方(11:10) 日産時代▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#18-2 売っているのは、チョコレートじゃない：記憶を設計する、メゾンカカオの哲学【石原紳伍 カカオディレクター】

「20歳になる息子さんに、 最後のチョコレートを、一緒に選んでほしい。」 ——ある母親から告げられた言葉から、メゾンカカオが世界に届けているものの正体が見えてくる。 ライチ500キロ、コロナ禍の全量買取。 創業4〜5年無利益でも、止めなかった現地の教育支援。本動画では、株式会社メゾンカカオ代表取締役・石原紳伍が語る"100年文化を作る"哲学を紐解く。 #ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#18-1 チョコ好き必聴！メゾンカカオ 無名の鎌倉ブランドから世界へ【石原紳伍 カカオディレクター】

大阪代表のラガーマン、リクルートのトップセールス。 そして29歳、コロンビアでカカオに出会った。 ある現地メンバーから告げられた一言が、すべての出発点だった。無名の鎌倉ブランドは、創業3年でANA国際線採用、4年でG20の手土産になった。本動画では、株式会社メゾンカカオ代表取締役・石原紳伍が語る"鎌倉から世界へ"の物語を紐解きます。 #ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#17-2 牛乳屋さんがGoogleで会社を変えた：中小企業のDX論【明治クッカー：西原亮】

DXとは、ツールを増やすことじゃない。 業務を、減らすことだ。 「KPIは、32項目から3項目へ。日報も、廃止した。」——あなたの会社は、何を"捨てる"勇気がありますか？人気ユーチューバーで株式会社明治クッカー代表取締役・西原亮が語る"中小企業のDX論"と、ぐるっと回って再評価される"家族経営"の輪郭を紐解きます。#ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#17-1 【明治クッカー:西原亮】町の牛乳屋さんが売上を7倍にした方法

ある日、お客さんから告げられた一言が、すべての出発点だった。 「牛乳、好きじゃない。」万年赤字。月給8万円・6年。古参社員に、車のタイヤを全台パンクされる。それでも、町の牛乳屋はあの言葉から、業界一高い牛乳になった。人気ユーチューバーであり、株式会社明治クッカー代表取締役・西原亮が語る"斜陽産業の逆襲"の物語を紐解きます。#ビジネス#経済 ▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#16-2 なぜ「給与を書かない求人サイト」が、日本の採用を変えたのか? 仲暁子（ウオンテッドリー創業者）

ゴールドマン、漫画、Facebook。 "九十九折り"のキャリアから、日本最大級のビジネスSNSが生まれた。リーマンショック。働きたかった先輩たちが、次々といなくなった。 「何のために、ここに入ったんだろう。」 人生は一回。後悔しないよう、やりたいことをやろう——その問いが、すべての出発点だった。 本動画では、ウォンテッドリー創業者・仲暁子が語る"共感採用"という発明の原点を紐解く。 #ビジネス#経済▶番組ウェブサイト https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#16-1 転職は、探すな。天職は、"見つける"ものじゃない。仲暁子（ウォンテッドリー創業者）

#ビジネス#経済 天職は、"見つける"ものじゃない。 試して、残るものだ。 「人類最大の発明は、死ぬこと。」——もし一年後に死ぬとしたら、あなたは今の仕事を続けますか？本動画では、ウォンテッドリー創業者・仲暁子が語る"働き方の哲学"と、AI時代のキャリアの羅針盤を紐解く。 ▶番組ウェブサイトhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/ Instagramhttps://www.instagram.com/jwave813radionikkei/▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました！ 【TOKYOINSIGHTはこちらから】 https://www.j-wave.co.jp/topics/tokyoinsight/

#15-2 勝友美（muse代表取締役）"買えない27歳"に届けて90万フォロワー、逆転のSNS戦略

勝友美 × Sean Kawakami六本木の一等地、地下から4フロアを借りた。 創業2年半、28歳の決断。 「夢の階段を登っているのか、 人生が転落しているのか、わからなくなった」パリコレではモデルが来ない。 妥協を求められても、答えはノー。 他のショーからモデルを"ナンパ"して、舞台を成立させた。 本動画では、勝友美が語る"覚悟の正体"を、どん底と修羅場から紐解く。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#15-1 勝友美（muse代表取締役）スーツは売らない、自信を納品する

勝友美 × Sean Kawakami スーツが嫌いだった女性が、 日本初の女性テーラーになった。 きっかけは、工場で見た一人の職人の手だった。「着る人のことを考えてボタンをつけてるんだよ」 その一言で、人生が変わった。 本動画では、Re.muse創業者・勝友美が語る"売り方の本質"を、創業の原点から紐解く。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#14-2　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：英語ができても意味がない理由

田中渓 × Sean KawakamiEP2（全２話）英語ができる。正しいことを言っている。それでも、相手は動かない。なぜか。本当に必要なのは「伝える力」ではなく、“相手を動かすための伝達設計”です。後半では、・なぜ日本人の英語は伝わらないのか・シンプルな言葉が最も強い理由・「伝わる」と「動く」の決定的な違い・即断即決とコミュニケーションの関係を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#14-1　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：53回面接でゴールドマンへ

田中渓 × Sean KawakamiEP1（全２話）53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、“特別な才能”ではなく、「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-3　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP3（全３話）キャリアは、会社が作るものなのか。それとも、自分で作るものなのか。最終話では、・キャリア自律が企業にもたらすもの・社員は本当に辞めやすくなるのか・組織と個人のメリット／デメリット・自律して働くということのリアル・企業で「起業家のように働く」とは何かを起点に、企業と個人の新しい関係を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-2　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP2（全３話）EP2では、・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか・組織を変える「正しい順番」・エンパワーメントとは何か・丸投げと権限委譲の違いを起点に、組織が本当に変わる構造を解き明かします。これは人事制度の話ではなく、「組織はどう設計されるべきか」という経営の根本を問う対話です。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済

#13-1　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）

小杉俊哉 × Sean KawakamiEP1（全３話）NEC、マッキンゼー、Appleを経て慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、企業の人材・組織変革に関わってきました。小杉さんが提唱するのは「リーダーシップ3.0」・権力で従わせるリーダー・調整でまとめるリーダー・変革を叫ぶリーダーその先にある“支援するリーダー”という新しい形です。このEP1では・リーダーシップ1.0〜3.0の進化・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか・永平寺に学ぶ「自律する組織」・支援型リーダーとは何をする人なのかを起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK#Sean Kawakami #経済