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今回のPodcastは、AI導入の「きれいごと」ではなく、現場の後ろに張り付くところから始まるリアルな話が中心。ゲストは、D株式会社 CEOの堀田航真さん。企業の中に実際に入り込み、画面を覗き込みながらAI導入を“徹底伴走”で進める実践派の経営者だ。AI導入が進まない理由は、技術不足よりも「組織の分断」「稟議の壁」「誰が決めるのかわからない空気」。堀田さんは、AIを“便利なツール”として入れるのではなく、業務フローそのものを作り直すところから始めるという。番組では、・トップダウンとボトムアップ、どちらがAI導入に向いているのか・GPT/Claude/Geminiのリアルな使い分け・属人化を壊しつつ、“尖った人”を守る方法・現場の温度を上げる「30%アンバサダー理論」など、現場でしか出てこない具体論が次々に飛び出す。印象的なのは、最後に行き着く答えがとてもアナログなこと。最終的に人を動かすのは、資料でもロジックでもなく、感情と信頼、そしてノミニケーションだった、という話だ。AIがどれだけ進化しても、「寄り添う」「空気を読む」「腹を割って話す」ことは代替できない。効率化の先にある“人が動く瞬間”を考えたい人に、じっくり聴いてほしいPodcast回。
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鷹の爪団の人工知能ちょっと来い!~AIを使って世界征服じゃ!~